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國網西北分部創新挖潛推進提質增效

來源: 中國電力新聞網作者: 日期: 20.06.08 [發表評論]
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  中電新聞網通訊員 唐潔晨 劉剛

  2020年是全面建成小康社會決勝之年,是實現第一個百年奮斗目標的關鍵之年。受新冠肺炎疫情等因素影響,今年以來國家電網公司穩經營壓力之大、困難之多前所未有。為落實中央統籌推進疫情防控和經濟社會發展部署,積極應對嚴峻復雜的經營形勢,國家電網公司決定在全系統開展提質增效專項行動,將其作為解難題破困局的重要載體。

  國網西北分部堅決貫徹公司黨組決策部署,全面落實公司提質增效工作要求,立足西北和分部實際,堅持穩中求進工作總基調,牢固樹立過緊日子思想,緊緊圍繞降低社會用能成本與實現電網可持續發展、提高效率與防范風險兩大平衡,聚焦電網規劃、生產、運營各業務環節,打出開源節流、提質增效“組合拳”,促進分部和電網發展“質”“效”雙提升。

  國網西北分部成立了提質增效專項工作領導小組,全面制定2020年提質增效專項行動工作方案,落實細化7個方面25項具體措施任務,全力推進復工復產增供擴銷,實現市場增效;全力抓好項目規劃建設全過程管理,實現挖潛增效;全力抓好運營成本管控,實現降本增效;全力落實各項改革任務,實現改革增效;全力推動技術升級,實現創新增效;全力盤活存量激活增量,實現協同增效;用好用足國家政策,實現政策增效。5月中旬以來,分部主任、黨委書記王風雷先后與區域內相關。▍^)電力公司調研座談,緊扣“十四五”電網規劃、清潔能源消納、電網調峰、電力交易外送等重要問題,貫徹落實公司發展戰略,分析主要矛盾和實際問題,共同研究落實措施,推動高質量發展。國網西北分部將提質增效落實到各個業務環節,全方位、常態化推進提質增效行動。

  規劃引領 促進清潔能源高質量發展

  2020年是“十三五”收官之年,國網西北分部認真開展西北電網“十四五”規劃研究,發揮規劃引領作用,提高電網整體利用效率!爸挥邪盐鞅钡木W架規劃好,才能提高網架利用效率,才能更好地發揮通道的作用,從而促進新能源更大范圍消納和電力更大規模外送,這是我們的最終目的!眹W西北分部規劃統計部主任李慶海這樣說道。

  著眼電網未來發展面臨問題,國網西北分部提出合理解決措施,引導電網健康發展,從規劃源頭促進電網發展“質”“效”雙升。深入開展新能源與電網協調發展研究,綜合研究新能源合理棄電率與電網輸送能力、電網建設投資三者間的平衡關系,測算2025年西北各。▍^)新能源合理裝機規模及布局,確保新能源高效利用。積極開展西北電網重大專題研究,深入開展調峰電源合理規模及布局研究、西北電網電力負荷特性研究、西北地區電力外送通道統籌優化研究、西北750千伏電網遠期目標網架構建及短路電流控制等相關專題研究!耙巹澫刃,我們今天的決策決定著未來西北電網的發展,因此需要我們更加著眼長遠,也要更科學、更慎重!崩顟c海在談到西北電網“十四五”規劃的時候很感慨。

  站在服務清潔發展、推動能源轉型的高度,緊密圍繞新能源接入、輸送、調控、交易、利用等方面, 積極開展技術創新、管理創新、機制創新,推動西北電網新能源利用水平邁上新臺階。他們加快推進西北區域輔助服務市場建設,促進跨區、跨省電能交易;持續完善西北區域調峰輔助服務市場,建立市場準入機制,有序擴大市場主體范圍,充分利用市場化方式挖掘調峰潛能;深化引導自備企業參與虛擬儲能,不斷提升交換容量和規模;加快推動西北區域備用輔助服務市場建設,根據西北能監局部署開展試運行;研究優化峰谷電價,通過價格機制引導用戶改變用能習慣,緩解午間電網調峰困難和用戶電價較高的矛盾。常態化做好電網分析與運行控制工作,持續優化電網結構,深入挖掘設備潛力,深化源網互動,進一步提升電網清潔能源消納的能力,真正做到提質增效。今年1-5月份,西北全網新能源累計發電量694.95億千瓦時,同比增長10.18%,新能源利用率93.05%,同比提高2.74個百分點。

  效能管理 提升大電網整體運行效益

  為貫徹提質增效工作要求,降低計劃停電、故障停運等對電力外送、新能源消納的影響,提升大電網整體運行效益,國網西北分部研究建立了生產效能管理體系!皬慕y籌電網安全穩定與電網運營效率的高度,重構生產效能管理體系,通過損益量化評估、全局統籌優化、廠網檢修協同、責任分解落實,實現設備停電檢修科學管理,提升大電網運營效率效益!蔽鞅彪娏φ{控分中心主任張振宇解釋道。

  西北電網重要設備計劃停電和故障停運等,對電力外送、清潔能源消納及水庫運用造成較大影響。因此,針對設備停電、非計劃停運、新投延期等等工作,建立科學的管理制度和工作體系,調動各單位多部門主動性和創造性,形成網省協同-部門協作的優化決策合力,有效降低對電網安全、經營的影響,提升大電網整體運行效率效益,切實落實公司關于提質增效要求。

  通過對計劃停電、故障停運等對電網影響的量化評估,將方案優化環節前置,改變單一目標優化的傳統做法,綜合安全、生產、經營等多方面因素,實現以綜合效益最優為目標的全局化決策;待停電方案確定后通過將停電時間的柔性安排和廠網的協同檢修,降低停電工作對新能源發電影響;并通過將停電責任分解到。▍^)公司的方式,按照“誰影響,誰承擔”原則,對責任電量適時償還,同時。▍^)公司建立責任分解和落實機制,將責任壓緊壓實、將措施落實到位,切實做到責任節點化;;最終建立效能管理的總控目標,將影響逐年降低,力爭每年降低5-10個百分點,從而達到影響最小化。

  今年3月份起,國網西北分部實施生產效能管理。針對750千伏拉官線停電、彩芨I線故障停運等工作,通過生產效能體系,有效降低影響,發揮了積極作用!拔鞅彪娏φ{控分中心發布了7份停電工作影響通知單,網省協同對以上停電工作方案進行科學優化,合計縮短減少停電時間25天,減棄新能源4.8億千瓦時,減少對外送的影響3.57億千瓦時,降低公司系統營收損失1900余萬元!睆堈裼钫f。

  內需外供 促進電力交易穩步增長

  擴大跨區跨省電力交易規模,提升清潔能源消納水平,這二者是相輔相成的。提質增效體現在電力交易工作中,就是牢牢把握公司“國民經濟保障者、能源革命踐行者、美好生活服務者”的戰略定位,進一步激活西北電網跨區跨省市場的交易活力,一方面高效支撐西北地區跨區外送,為各環節電力企業實現價值創造,促進區域資源優勢轉換為經濟優勢,另一方面助力降低區域內電力用戶用能成本。

  “我們落實國家電網公司要求,突出市場化、透明度、高效率,健全多方溝通協調機制,創新電力交易品種,提升交易組織效率,開展省間峰谷豐枯互濟交易,試點清潔能源和常規燃煤機組跨省發電權和合同轉讓交易定期開展,加大清潔能源與自備火電跨省清潔替代交易力度,完善常規能源與清潔能源打捆交易機制,在公司總部的堅強領導下,力爭完成2020年西北電網跨省跨區交易電量2600億千瓦時,全力促進新能源發展,實現經濟效益與社會效益相統一!北本╇娏灰字行挠邢薰窘灰琢縿⑷鹭S處長介紹。

  國網西北分部開展提質增效行動以來,電力交易工作積極作為。靈活交易組織支撐跨區直流穩定外送,著力激活區域內省間交易,在公司總部的支持下,積極主動協調矛盾,發揮靈活交易優勢,及早落實區內省間送電資源,加大陜西火電、吉泉直流配套電源、靈紹直流配套電源等電力應急支援,舉全網之力保障西北地區電力供應,支援中東部地區外購電需求。同時,針對西北地區電力供需和新能源、水電等發電能力變化,跟蹤五。▍^)復工復產、內用負荷變化、重點地區電煤儲運和市場供需,積極溝通加大對中東部地區,特別是對華中地區的電力供應。協同西北五。▍^)公司加大跨區直流外送,增加外送負荷,拓展新能源消納空間,通過完成可再生能源消納責任權重、助力企業復工復產、交易價格低等靈活的交易策略,著力釋放網內省間交易活力,提升了新能源利用率,順利確保黃河上游水庫運用計劃!疤豳|增效不僅是國家和公司的要求,對我們而言落實在工作上就是采取一切手段,通過創新的策略、健全的機制和靈活的方式加大西北電力外送!眲⑷鹭S篤定地說道。

  崗位建功 開展提質增效主題勞動競賽

  根據公司《關于開展“奮戰新征程 建功新基建”勞動競賽的通知》,西北方電力工委牽頭策劃開展提質增效主題勞動競賽,緊密圍繞電網安全、電力外送和清潔能源發展等中心任務,積極開展技術創新、管理創新和重點難點項目攻關,動員西北區域廣大職工立足本職崗位,攻堅克難,開拓創新,全力保障西北電網安全穩定運行,推動西北清潔能源發展和電力大規模外送,促進專業技術水平和專業管理能力升級,加強職工隊伍建設,深入推進提質增效工作。

  參與本次競賽的單位包括:國網西北分部,國網陜西、甘肅、青海、寧夏、新疆電力公司本部及有關基層單位、班站。發展規劃、安全監察、電網調度、電力交易及相關輔助專業均參與本次競賽!案傎惖哪康木褪窍M浞职l揮廣大職工的主力軍作用,明確目標任務,將競賽活動融入年度重點工作!眹W西北分部工會辦公室主任曹進說道,“我們將與五。▍^)公司專業對口部門保持緊密聯系,做好競賽指導、服務協調、專業技術評價等工作,通過競賽大力提升專業能力和管理水平,確保完成全年目標任務,通過競賽確保提質增效落到實處”。

  不向困難退半步,只向勝利添精彩。國網西北分部以最堅定的政治站位、最強烈的責任擔當、最有力的工作舉措,艱巨貫徹國家電網戰略體系,繼續以“旗幟引領、四個升級”為根本抓手,凝心聚力、不折不扣推動公司戰略目標在西北落地落實,找準增長點、打好組合拳、過好緊日子,進一步主動提質增效穩增長促發展,以高質量發展的新成效,為加快建設具有中國特色國際領先的能源互聯網企業貢獻西北力量。

責任編輯:周小博  投稿郵箱:網上投稿

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