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曲靖富源供電多舉措嚴守現場作業安全關

來源: 中國電力新聞網      日期:20.06.08

  中國電力新聞網訊 通訊員 陳小果 報道 夏季高溫多雨,大風、雷雨等惡劣天氣頻發,為切實打好迎風度夏安全生產“保衛戰”,持續實現電網、設備、人身“零事故”目標,近日,南方電網云南曲靖富源供電局采取系列措施分專業分部門全方位加強安全生產管控。緊密圍繞現勘、計劃管理、現場管控、現場檢查等重點工作,全面抓好夏季安全生產管理工作。 

  一是強化現勘質量,做實風險評估。針對部分作業現場勘察不到位問題,采取統一安排計劃在每月的最后一周,協同各專業同步開展現場勘察。作業調控班按照“事前參與、過程糾正”要求,依據現場勘察計劃,從勘察環節介入管控,督促勘察人員全面準確辨識風險,現場繪制施工示意圖,在勘察工作結束前發至作業調控班審查,抓實現場勘察的“準”和“實”,有效杜絕出現反復現勘的情況;

  二是強化作業計劃管理,杜絕“三超”和作業體外循。計劃編制遵循由下而上,再由上而下的原則,隊所層面編制作業計劃層層審定后,由局統一組織評審,生產副局長牽頭,基建、營銷副局長參加,按專業審查,各專業協同,對停電范圍、停電時間、作業任務分布、人員安排、資源保障及管控能力等統籌把控,對同桿架設、臨近帶電體、交叉跨越等作業遵循應停必停的原則,把做安全措施所需時間納入作業時間合理計劃,做到“五個不安排”。1月至5月,共評審檢修計劃56項,批復檢修申請108份,退回修改30份,停電“應停必!甭蔬_100%。計劃經曲靖局批準后,召開雙周作業計劃安排會,統一行文發布;嚴格作業的變更管理,對確有需要的非計劃作業,嚴格控制作業數量,實施提及至局審批、發布,從源頭管控“三超”。1月至6月,共開展27項臨時作業,占比11.49%。

  三是全面聚焦現場,抓實作業風險管控。所有作業均按風險等級安排對應層級的作業管控人員,監控分析班依據校核后的作業文件,對現場保命安全措施的落實逐一追蹤驗證、作業現場出現的不規范行為及時進行提醒、糾正,督促現場管控人員認真履行職責,實施暫停機制,提煉發現的問題、按周通報到隊所、班組學習,1至6月,監控分析班視頻管控作業5017項,發現問題35個 。

  四是多現場作業開展“四不兩直”檢查。班子成員每周對作業現場實施一次“四不兩直”檢查,發現的違章與主要通過與員工溝通,找準違章原因,現場糾正違章行為,有針對性的組織違章人員集中培訓,但對違章部門負責人進行約談,納入績效和履職評價;結合檢查重點,實行差異化現場駐點管控,結合富源地形,將安全監察范圍劃分為三個區域,對距離富源局本部較遠7個供電所分別在營上、老廠兩個區域內實施駐點檢查管控。應用檢查結果,制定安全差異化監督計劃,對違章問題突出的隊所開展駐點監督,對不能充分自主暴露問題的隊所重點監督。

  五是強化應急搶修及特殊時段作業風險管控。在應急搶修作業管理方面,各隊所20:00后及周末、節假日確需開展的中高風險作業搶修作業,必須報專業部門主任、分管領導同意后方可組織開展,由專業部門主任(副主任)或局分管領導到現場進行管控;可接受、低風險作業,必須報專業部門主任、分管領導同意后方可組織開展,由專業部門專責或供電所領導到現場進行管控。

  六是抓實安全生產責任制在作業現場的落地。按照“誰主管誰負責”及“管業務必須管安全”原則,量化了500名崗位人員安全職責,明確具體指標及每項職責的考核標準,通過履職評價,找短板,為持續改進提供依據支撐。同時,各層級監督人員增加作業現場的檢查頻次, 4名班子成員每周到現場監督檢查、風險管控2次以上,對一線班組執行《安規》、“兩票”等基本制度情況進行摸排,指導隊所對不同的違章問題根源實施對癥的改進措施。

  據統計,1~6月,該局通過現場監督、視頻自查及抽查等方式,共抽查作業459項,發現問題47項,安全生產部視頻抽查60項,發現問題6項,營銷周作業計劃共計1704項,視頻抽查854項,發現違章53項,對發現的問題均及時糾正,在雙周例會、月度運行分析會上通報、討論學習。確,F場作業發現問題及時得到整改和處置,為守牢安全底線提供了有力支撐。

責任編輯:周小博  投稿郵箱:網上投稿

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